为深入学习贯彻习近平总书记关于品牌建设的重要指示批示精神，推动总局、江苏局《品牌引领行动暨加快品牌建设实施方案》落地落实，二队顾北项目部强化“三个聚焦”打造精品工程，持续擦亮“江苏二队”金字招牌。
聚焦成本管控
顾北煤矿北一1煤下采区底板灰岩水害地面区域探查治理工程（以下简称“顾北项目”）以项目成本费用控制为重点，强化项目成本监测，确保项目盈利水平持续改善。在项目建设中成立成本监控小组，每季度深入现场进行广泛调研，定期对项目实际成本与预算进行对比分析，对项目成本发生情况、预算执行情况、各项管理制度执行等情况进行检查、对比分析，对预算执行差异较大的成本科目及时做出调整，形成完整的成本监控管理体系。及时掌握成本动态，针对发现的问题，及时调整成本控制策略，确保成本始终处于可控状态。通过建立成本管理信息系统，实现对成本的实时监控和预警，加强对项目各项费用支出的审批和控制，确保每笔开支都符合预算和项目要求。
聚焦施工工艺
焦在顾北项目N10-4分支钻孔注浆期间，对井下巷道产生了影响。面对这只拦路虎，技术团队在近40℃的高温天气下，吃住在现场，商讨各种处理方案，寻求最优解决方案，即通过延长二开套管，有效隔断注浆时浆液扩散破坏系统巷道，确保工程质量和工期要求。在保障巷道安全的同时，顺利下入1540米超长套管，出色完成N10-9孔二开钻探、测井、下管及固井等工作，并赢得矿方认可，为下一步钻进施工提供了“快速通道”。在施工N13-9分支钻孔期间，技术团队结合实际为该项目进行技术延伸，在整理大量的技术数据的基础上，准确判断钻遇的断层，对钻遇断距大于10米的断层“双层注浆”，即通过对断层的上、下盘进行探查，最大限度的揭露治理区域内可能的导水构造及裂隙。在连续高压注浆对钻遇的断层上、下盘进行封堵，充填了断层内部及周边裂隙导水通道，更加有效地对断层进行注浆加固，加强该项目的治理效果。
施工工艺
聚焦标准化建设
全力打造“智慧工地”建设，施工现场布设全方位视频监控,让施工每个细节可视可控。所启用的数字化工地综合监管平台也并入煤矿网络，矿方可以在项目生产运行中“透视”工程每一个细节，随时掌握施工现场安全生产情况，实现人员、设备、项目进度、安全、质量等全方位管控，有效解决了工程项目“点多、面广、线长”管理难题。按照高标准、严要求，该项目扎实推进安全标准化工地建设，明确各项施工目标责任，施工场区各功能区域的设备、物资材料、工器具摆放整齐、规范有序。设备安装稳定可靠，传动部件等位置安全防护设施齐全。各种警示标志到位，做到安全、环保、文明施工。
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