6月17日,局(集团公司)党委副书记、副局长、副总经理李卫宁,副局长、副总经理、总会计师姜义仁带队到我队调研指导工作。
座谈会上,调研组在听取我队红色队史、组织架构、生产经营、市场开拓、安全生产、项目管理提升等情况后,对我队近年来所取得的成绩给予充分肯定。姜义仁指出,勘探二队要突出“三个强化”:
一是强化财政预算一体化体系建设。加强财政经费预算,规范财政经费支出。
二是强化资金管理。进行合理有效的资金安排,加强合同管理,强化成本管控。
三是强化项目成本预算。加强成本费用“两精”管理,做好项目全周期资金平衡测算,将项目利润有效转化为现金流。
李卫宁指出,面对当前严峻的经济形势,勘探二队逆势而上,走出了一条转型升级特色之路。二队领导班子富有朝气和活力,善闯善拼,勇于开拓市场,强化“全员营销”理念,不断擦亮“江苏二队”金字品牌。针对下一阶段工作,她提出“六个聚焦”具体要求:
一是聚焦项目管理。加强项目全流程管理,强化项目安全生产工作,加强项目供应商库管理,做到依法合规;
二是聚焦降本增效。要把重点项目作为示范点,强化项目成本核算,向内挖潜,实现项目利润最大化;
三是聚焦科技创新。加大科技创新力度,突破关键核心技术,加强科技成果转化,向科技要效益;
四是聚焦转型升级。持续聚焦主责主业,在转型过程中有所侧重,做强做优,进一步扩大市场影响力和品牌知名度;
五是聚焦闲置资产盘活。围绕盘活存量资产,实现国有资产保值增值,换取发展增量;
六是聚焦党建引领。扎实推动党纪学习教育走深走实,强化纪律规矩意识和使命担当意识,积极营造风清气正的良好政治生态。
在此期间,李卫宁、姜义仁一行实地查看我队大孤山基地建设及自建房、金水路办公区域相关情况。局副总会计师、资产财务部主任钱慧梅,规划经营部主任岳良运,法律合规部(律师事务部、监督追责部)主任熊言胜,我队党委书记、队长汤双成,副队长林健康,党委副书记、纪委书记、工会主席蒋珏超等陪同调研。
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