7月16日，局（集团公司）党委副书记、局长、总经理占传忠带队到我队顾北煤矿防治水项目调研指导工作，并慰问高温下坚守一线施工的广大职工。
占传忠一行深入项目现场，实地查看项目施工情况，在听取项目生产经营、安全管理、标准化建设等工作汇报后，与项目管理人员进行了座谈交流。在项目管理方面，占传忠强调“三个加强”：一要加强成本管控。通过创新管理体制机制、深化三项制度改革、突破关键核心技术、优化钻具结构等方式不断提升钻效。进一步提高成本控制意识，树牢精益化、精细化管理理念，在经营上精打细算，在管理上精益求精，进一步推动效率效益提升。二要加强安全管理。在项目生产管理中时刻保持清醒头脑，提升安全风险准确识变、科学应变能力；认真落实“九个强化”“十个高于”“十个标准化”的安全管理工作要求，切实做好生产、生活、办公区域安全工作。目前正值夏季高温，雨季频发，项目部要做好职工的防暑、防洪工作，加强食堂卫生管理，杜绝疲劳和高温作业，防止人身、机械伤害。三要加强质量管理。严把工程质量关，全面加强项目质量管理和质量创新，铸造精品工程，擦亮“江苏二队”金字品牌。
占传忠指出，二队近年来在聚焦主业、转型发展、市场开拓、品牌建设等方面走出地勘铁军的特色之路。要继续统筹好发展和安全，坚持稳中求进、以进促稳，在保障国家能源安全战略和服务支撑煤炭产业发展中建功立业。对于下一步工作，他提出“五讲”要求：
一是讲合规。加强合规管理。压实职能部门和实体合规管理责任责任，强化合规理念，加强日常监督。防范化解重大风险，不断健全风险防范机制和内部控制体系，切实防范各类重点风险。
二是讲改革。要主动压担子，勇于担当作为。讲大局，讲贡献、讲奉献。居安思危、先立后破、主动识变应变，要全面深化改革开放，提高核心竞争力，铆定目标化解难题，不断积小胜为大胜，共同推进二队高质量发展。
三是讲政治。持续推进全面从严治党。扎实开展新修订的《中国共产党纪律处分条例》《国有企业管理人员处分条例》学习，引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪，加强纪律建设，坚守底线不越红线，推动党纪学习教育走深走实。
四是讲团结。加强领导班子建设。注重班子团结，班子成员要维护队党委的集中统一领导，正确摆正自己的位置，补台不拆台，作为不乱为、补位不越位。要相互理解、相互支持、相互尊重，形成合力、形成整体。
五是讲勤俭。牢固树立过紧日子的思想。广大党员干部要进一步强化精打细算、过紧日子的自觉和追求。务必保持危机意识，积极采取各种有效办法，厉行勤俭节约，带头节支降耗，为助力完成全年目标任务添砖加瓦、贡献力量。
座谈会上，占传忠结合顾北煤矿防治水项目实际，以《主动识变应变，不断提升防范化解安全风险和应急处置能力》为主题，为职工上了一堂生动的安全党课。
其间，占传忠对在高温下仍坚守生产施工的一线职工表示慰问和感谢，叮嘱他们在保证安全生产的同时，注意身体健康，防止高温中暑，第一时间为一线职工送去清凉慰问品。
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