站在新的历史阶段，面对新的形势任务，如何落实新发展理念、服务和融入新发展格局，加快我队高质量转型发展，是全队上下亟待解决的认知新课题。
为全面贯彻落实大兴调查研究之风精神，近日，队党委以“现场+视频”的形式组织开展“践行高质量发展，我们怎么办”解放思想大讨论活动，队班子、各实体、各部门党员干部针对我队发展现状，特别是思想现状以及单位未来发展的前景，进行了深入座谈交流，对“坚持问题导向、效果导向”深入开展解放思想大讨论的现实性、必要性、紧迫性进行深入分析。
“工研院要切实增强危机意识，加大市场开拓力度，积极拓展人脉资源，扩大自己的朋友圈，主动对接政府部门，加大同行业协会的沟通力度，加强与大型企业的务实合作，争取开拓新的市场，力争承接重大项目；要不断加强科技攻关，加强与各大高校、院所的全方面合作，加强重大关键技术突破助力我队高质量发展……”工研院党员干部在热议产业发展之际自信满满。大家认为，工研院作为我队转型产业和在西部产煤区开拓绿色矿山治理项目市场的先行军，率先打破思想禁锢，敢闯敢拼，以母杜柴登煤矿固废处理项目为支撑，以西部公司为平台，面对艰苦施工环境，攻克创新难点，建设形成特色产业,打造国内煤矸石处置领域行业领航员地位，积极形成“平台+运营”核心优势，实现传统地勘单位自主经营转型新业态和管理创新的发展新格局，为我队高质量发展增加了新动能。
地勘公司党员干部认为，当前培养造就一支精于业务、勇于开拓、对市场敏感性较强的营销人才队伍迫在眉睫。通过制定市场业务相关激励办法、建立健全市场开拓人才培养机制等方式，充分调动全队广大干部职工参与市场开拓、承揽业务的积极性，不断健全强化营销体系建设，扩大市场占有率；要始终将项目精益化管理和全成本核算作为我队一项十分重要的、长期性的工作来抓。通过牢牢抓住责任落实、协同配合、强化监管、建立激励和问责机制，不断健全项目全过程管控体系，坚持事前算赢，坚持降本增效，坚守安全生产环保底线，不断打造精品工程、模范工程，在国内煤矿防治水领域擦亮“江苏二队”金字招牌。
“财务部人员要深入基层一线，真正做到业财融合，即财务要融入业务，由事后监督向事前预测、事中控制、事后监督转变，要全程参与业务发展，才能更好的把财务工作做实做细。”“通过网络招聘，联系猎头机构等方式大力招引新技术、新产业和急需高端人才，参与重点项目管理、科技攻关，为我队高质量发展贡献力量……”机关职能部门党员干部在大讨论中各抒己见，碰撞思想火花，凝聚发展共识。奋战一线负责技术的党员干部表示，要加强技术人员前移，下沉现场排忧解难。着眼发展，扩大“产学研”合作交流。机关党支部党员干部认为，大讨论要坚持“立足主业、争当排头兵”工作定位，敢字为先、干字当头，全面推动主题教育与中心工作相融，同提高本职业务工作水准相融合。坚持把调查研究作为走好群众路线的必修课，扑下身子、沉到一线，坚持问题导向开展调查研究，把调研成果转化为推动工作、服务职工的实际举措，推动主题教育走深走实见行见效；以加强机关作风建设为契机，进一步提高机关工作质量和效率，进一步提升机关人员精气神，坚定不移推动我队高质量发展。通过读书会、研讨会、中层例会、党日活动等多种形式，让全体干部职工把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，加强学习不断提高政治理论水平和业务素质，扎实推动各级党员干部努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。
队党政领导班子表示，二队的每一份子，都要积极融入二队发展，要聚焦地勘产业转型升级发展难题，深挖问题根源，用心用力延伸产业链、强化创新链、提升价值链、稳定供应链，努力打造产业提升可持续、创新驱动、生态良好的发展格局。
大讨论中，全队上下统一思想认识，认为要围绕“发展”和“实干”两个关键词，树立“大局意识”“经营意识”“危机意识”，大力实施“煤炭资源全生命周期地质服务”战略，坚持把打造长期具有核心竞争力的优势产业作为高质量发展一号工程，深化精准市场开拓，强化技术攻关力度，承接更多重点项目列入单位中长期发展的“盘子”，把政策红利、战略机遇变为发展动力。这场大讨论活动既是一场思想的盛宴，也是一次精神的洗礼。各部门、实体党员干部的讨论发言，既饱含真情又紧贴实际，在破立结合中解放思想，在浓厚氛围中凝聚共识，让“践行高质量发展，我们这么干”成为响彻全队的最强合音！
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