1月30日，中煤长江地质集团（江苏煤炭地质局）2024年工作会议暨四届二次职工代表大会在南京召开，会议传达了总局工作会议精神。集团公司（局）党委书记、董事长蔡卫明出席会议并讲话，党委副书记、总经理、局长占传忠代表集团公司（局）作工作报告。集团公司（局）领导姜义仁、杨文光、王波出席会议。
会议指出，2023年集团公司（局）党委团结带领广大干部职工，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入开展主题教育，以高质量发展为主线，进一步聚焦主责主业，积极应对各类风险挑战，外拓市场，内强管理，各项工作稳中有进，呈现五个方面特点。
一是发展质量进一步提升。紧盯“一利五率”，主业利润占比显著提高，利润总额为近三年最好，营业利润率、全员劳动生产率、研发投入强度等均完成总局下达的考核目标。
二是产业结构进一步优化。胸怀“国之大者”，牢记初心使命，以保障国家能源安全和生态环境安全为己任，坚持明主责、聚主业、强实业，圆满完成“两非”清理和企业压减工作。
三是核心功能进一步增强。坚持以科技创新带动产业发展，在煤矿顶底板防治水、盐穴储库建设、环保装备研制等领域取得创新突破，如期推进国资委重大科技专项。
四是各类风险进一步控制。下大力气化解恒大债权风险，狠抓合规经营、内部管理，强化追责问责，压实安全生产责任，实现安全生产年。
五是发展的政治保障进一步强化。扎实开展主题教育，深入推进全面从严治党，全面落实巡视整改要求，强化内部巡察整改和结果运用，压实党风廉政建设责任，推进大监督体系建设。
会议强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，是集团公司（局）实施转型升级、化解重大风险、夯实高质量发展基础的攻坚之年，必须要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话、重要指示批示和党的二十大精神，聚焦一个主责：服务国家能源战略，为国家能源资源安全提供地质保障；强化三大主业建设：地质勘查与地质装备研制、生态地质、地质工程；落实四项工作要求：政治引领、创新驱动、改革活企、实干兴企；实现三重愿景：政治生态好、综合实力强、幸福指数高；务必做到五个“一以贯之”，不断强化工作实效。
一要一以贯之坚持党的领导，举旗定向明思路。更加注重党建和生产经营工作深度融合，把解决生产经营难点作为党建工作重点，同频共振，汇聚起改革发展和党的建设的强大正能量。
二要一以贯之提质量，推动经济发展再上新台阶。进一步聚焦主责主业，加强市场开拓，突出效益为先，坚持量质并重，以量的积累促进质的提升，以质的提升带动量的增长。
三要一以贯之统筹发展与安全，严防各类风险。以钉钉子的精神做好债权清收，务求取得实效。用改革和发展的办法解决好存量问题，牢固树立正确政绩观，严防产生新的风险。强化监督问责，形成震慑。
四要一以贯之深化改革，增强发展新动能。坚持以国企改革“三年行动”为抓手，以“三项制度”改革为重点，以科技创新为引领，努力打造行业一流地勘企业集团。
五要一以贯之抓巡视整改，落实巡视整改责任。增强政治自觉，强化责任落实，加强协调配合和整改监督，完善长效机制，将巡视成果转化为高质量发展的不竭动力。
会议指出，集团公司（全局）上下要坚决贯彻国资委党委工作部署，深度研究“五个方面价值提升”具体工作路径，按照总局贾春曲书记强调的“六个方面工作”要求、马刚局长部署的“九个突出、九个始终”重点工作任务，坚定信心，坚定不移强化高质量发展能力；强化担当，坚定不移发展新质生产力；先立后破，坚定不移做到“三立三破”，立本、立人、立心，破思维僵局、破经营难局、破发展困局；解放思想，提升思维，明晰思路，坚定不移处理好改革、发展和稳定，规模和质量，央企责任和企业发展，合规管理与市场开拓，生产经营和党的建设，集团管控与发展战略六个辩证关系。要抢抓机遇，乘势而上，坚定不移做到“五个强化”，在推进中国式现代化的伟大征程上奋力书写高质量发展新篇章。
一要强化地质立本，优化产业建设。按照总局“一体四翼两培育”产业建设思路，集中资源构建核心优势，稳扎稳打深耕主业市场，加强地勘能力建设，做精做优“产业责任田”。围绕总局产业链核心环节建设子产业链，做优做强地质勘查业务，大力拓展生态地质业务，优化发展工程地质业务，稳步推进地理信息产业转型发展。
二要强化管理提升，增强盈利能力。加强市场开拓，做好市场协同；加强总部管控，打造“五型”总部和“8+3”个中心；加强项目管理，落实“两精”管理，强化提质增效、依法合规、管理联动，落实项目全流程管理体系；加强风险管理，做好投资、集采、审计、安全、法治央企建设等工作；加强资金管理。
三要强化企业改革，激活发展动能。巩固“双百行动”和国企改革“三年行动”工作成效，健全市场化经营机制，深化激励约束机制，强化资源优化配置，持续增强企业竞争力，建设更加富有活力的现代地勘特色央企。
四要强化科技创新，助力产业转型。坚持地质科技工作“13468”总体工作思路，加强科技研发攻关和市场信息管理，挖掘科研内生价值，实施人才强企战略，坚定不移聚焦能力建设，形成“门槛性”技术，锻造“天花板”级的核心竞争力。
五要强化党建引领，筑牢政治保障。坚持全面从严治党，打造过硬干部队伍，深化作风提升行动，创新开展党群工作，凝聚起攻城拔寨、攻坚克难的强大动能。
会议要求，要扎实做好岁末年初工作。各单位要压紧压实安全生产责任，深入排查重点领域安全隐患，完善应急预案和防范措施，坚决遏制风险事件和责任事故发生。要争分夺秒做好收官工作，加大“两金”清欠，做好农民工工资发放，离退休老同志、困难员工慰问等工作。
部分单位现场签订了2024年度经营业绩责任书。二队、三队、物测队和总部招采部分别围绕市场开拓、科技创新、转型升级和精细管理作交流发言。
会议通报了2023年财务收支情况，宣读了“十佳经理、十佳工匠”表彰决定，对2024年综合考核变化情况、经营业绩考核说明进行解读，并审议通过了职代会有关议题。
会议以现场+视频方式召开。集团公司外部董事、总部总助岗、一级岗、各部门副主任以上人员，各直属单位班子成员、实体负责人、职能部门人员、职工代表等138人分别在主、分会场参加会议。
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